Internews Kazakhstan

Штаб-квартира международной некоммерческой организации Internews Network находится в Аркате (штат Калифорния, США). Internews Network работает почти в 90 странах мира, офисы действуют в Африке, Азии, Европе, на Ближнем Востоке, в Латинской и Северной Америках.

Internews Network, Inc. является одним из учредителей организации «Internews International», члены которой работают в 45 странах мира. В целях «поддержки независимого телерадиовещания» Internews с 1992 по 2007 год провел тренинги по теле- и радиожурналистике и менеджменту телерадиостанций для более чем 26 тысяч представителей СМИ стран СНГ, Балкан, Ближнего Востока, Африки, Юго-Восточной и Центральной Азии. Internews участвовал в формировании и оказывает поддержку 38 ассоциациям СМИ по всему миру.

В Учредительном договоре Internews International говорится:

Internews можно назвать той самой мягкой силой, которая медленно, но верно выстраивала в постсоветских странах агентурную сеть. И задействованы в ней были те, кто доносил в итоге информацию сотням миллионов бывших граждан СССР, ― журналисты.

Проект Internews стал лишь частью глобальной программы Соединенных Штатов под названием Democratic Pluralism Initiatives, бюджет на которую с 1992 по 1996 годы сначала составлял $ 25 млн, потом увеличился до 83 млн и в итоге превысил $ 160 млн.

DPI были разработаны, чтобы «помочь построить политические, правовые и социальные институты, способствующие успеху демократических и экономических реформ в СНГ после краха коммунизма и советской экономической системы». Internews был нацелен на медиа-составляющую DPI.

Распад Советского Союза ― это не только трагедия одной большой страны, но и ожидание чего-то нового, ранее никогда не виданного. Это новые возможности и первые большие заработки, это свобода на грани с вседозволенностью, это запретное, вдруг ставшее разрешенным. Это когда все перевернулось с ног на голову, и опьяненные происходящим люди оказались слишком податливым материалом.

Журналисты, увы, не стали исключением. Многочисленные международные фонды определили их одной из своих ключевых целевых аудиторий. Гранты сыпались как из рога изобилия ― только успевай участвовать в семинарах, тренингах, заграничных поездках.

Internews свою стратегическую задачу завернул в красивую обертку помощи отсталым постсоветским СМИ в создании журналистики нового формата. Где репортеры вдруг могут критиковать власть, преследовать чиновников, делать громкие заявления без особых для себя последствий.

В 1992 году Internews получил бюджет в $ 2,2 млн на создание независимой системы распространения телевизионных новостей на постсоветском пространстве. Идея заключалась в открытии шести региональных медиацентров в России, Украине и Казахстане, а также в обучении журналистов и медиа-управленцев. В рамках проекта планировалось развитие так называемого коммерческого телевидения, независимого от государственного бюджета.

Позднее цели гранта изменили, добавив политики ― освещение конституционных вопросов и выборной тематики. Также Internews получил отдельный бюджет на открытие в Киеве Международного медиа-центра.

За два года Internews перевыполнил поставленные задачи, обучив 239 журналистов 80 «независимых» каналов и проведя семинары по менеджменту для 103 человек вместо 25 запланированных.

На деньги Internews было создано новостное шоу «Время ― местное», которое сначала транслировалось по региональным каналам, а в 1994 году вышло в эфир на Первом канале Останкино. В Украине был создан еще один телепродукт ― программа новостей «Окна». Зрительская аудитория обеих передач составляла 100 миллионов человек.

Качество «выпускаемой продукции» тщательно контролировалось, для чего проводились и анализировались специальные замеры, закупалось оборудование на десятки миллионов долларов. В качестве экспертов события комментировали американские политологи и политики. Одним словом ― свобода и демократия.

К слову, о свободе и демократии говорилось в те годы очень много. Даже слишком. И всегда ― в противовес государственной политике. В итоге «государственное» стало означать что-то плохое, убогое, подконтрольное, порой даже постыдное. Несмотря на проводимые в странах СНГ реформы и постепенное повышение уровня жизни, независимые телеканалы без устали штамповали на американском оборудовании видео про серость, мрак и безнадегу постсовка.

«Уникальный американский подход» завоевал кошельки и сердца тысяч молодых журналистов, которым хотелось и славы, и денег. И новое телевидение могло это дать. Подкидывали инфоповоды растущие словно грибы после дождя многочисленные НПО и свободные «художники» демократии, учившие гражданское общество, как нужно бороться с «произволом властей», как организовывать пикеты и протесты, как подавлять ором толпы голос разума.

Сегодня Internews примерно 80% финансирования получает от Государственного департамента США через Агентство по международному развитию (USAID). Остальные доноры ― Фонд Сороса, Национальный фонд демократии (NED), Международный республиканский институт (IRI), Независимый демократический институт (NDI), Freedom House, «Корпус милосердия» (Mercy Corps).

Представительство международной некоммерческой организации Internews Network открылось в Казахстане весной 1995 года. Его возглавил сначала медиа-тренер Дэн Вагнер, а позже — бывший журналист CNN Крис Геринг.

С октября 1995 года общее руководство деятельностью представительства в Казахстане принял Олег Кациев, который одновременно являлся и региональным директором Internews Network в Центральной Азии.

В апреле 1999-го при участии представительства была создана казахстанская неправительственная организация «Интерньюс Казахстан». В 2001 году НПО выступила одним из учредителей Национальной ассоциации телерадиовещателей Казахстана (НАТ). Кстати, создание таких ассоциаций в странах бывшего СССР ― еще одна фишка Internews.

Представительство Internews Network в Казахстане и неправительственная организация «Интерньюс Казахстан» реализуют все те проекты по поддержке независимых СМИ страны, которые изначально закладывались в стратегию начала 90-х, а также внедряет новые инициативы:

• Семинары по теле- и радиожурналистике, тренинги по повышению профессиональной квалификации работников СМИ ( журналистов, операторов, монтажеров, инженеров, специалистов по компьютерной графике, дизайну и производству рекламы, менеджеров различного уровня).
• Стажировки на ведущих телерадиостанциях СНГ, Европы и США.
• Тренинги для печатных СМИ в сотрудничестве с организацией ICFJ (Международный центр для журналистов).

В сотрудничестве с негосударственными телекомпаниями и независимыми журналистами Центральной Азии «Интерньюс Казахстан» создал два телевизионных проекта — тележурналы «Открытая Азия» и «М@трица».

Руководителем проекта «Открытая Азия» была Маржан Ельшибаева, за «М@трицу» отвечала Оксана Осадчук.

Представительство Internews Network в Казахстане осуществляет свою собственную грантовую программу на производство телевизионных проектов. Малые гранты предоставляются для покупки техники и финансирования производства телевизионных передач. В выборе формата программы телекомпании и студии не ограничены. Это могут быть телевизионные циклы, специальные репортажи, документальные фильмы, ток-шоу и другое. Обязательное условие — вклад в проект производства также и собственных средств претендента на грант.

В октябре 2018 года Internews запустил Центральноазиатскую программу MediaCAMP, финансируемую USAID. Дата окончания проекта ― 30 сентября 2023 года.

За пять лет в рамках MediaCAMP были подготовлены 3375 специалистов, поддержано 337 проектов по производству местного контента, создана сеть из 282 гражданских журналистов, оказано 1404 юридических консультации для СМИ и производителей контента.

Несмотря на то, что участников MediaCAMP за все годы реализации проекта было немало, находились и те журналисты, которые не стеснялись выражать свой скепсис относительно «детища» Internews:

В сентябре 2022 года стартовал проект «Устойчивость и взаимодействие с разнообразной информацией для динамичной среды (REVIVE)», финансируемый Европейским союзом (ЕС). Проект направлен на «укрепление независимых мнений посредством предоставления качественной информации, позволяющей людям в Центральной Азии принимать обоснованные решения и формировать аудиторию, которая будет устойчива к дезинформации». REVIVE будет реализован в течение 18 месяцев и в первую очередь будет работать с независимыми медиапрофессионалами, создателями контента, гражданскими активистами и организациями гражданского общества. Общий бюджет проекта ― 3,8 млн евро.

Три года подряд Internews проводит так называемый внутренний конкурс проекта «Гражданские журналисты». Мероприятие закрытое, участвуют в нем только гражданские журналисты — присылают свои работы, а затем сами голосуют за лучшие, по их мнению, материалы. В конкурсе пять номинаций:

• «Нас бьют, мы летаем». История (или цикл), в работе над которой гражданский журналист столкнулся с давлением и нарушением прав журналиста, но не прогнулся, проявив ответственность.
• «Ветер перемен». История (или цикл), вызвавшая широкий резонанс, в том числе в социальных сетях, подхваченная крупными СМИ и после огласки завершившаяся попыткой конкретных решений или помощи.
• «Мы вместе». Лучший материал на тему ответов глобальным вызовам, среди которых — COVID-19, война в Украине, скачок цен на продукты и другие: как вызовы меняют жизнь людей, как люди объединяются, чтобы противостоять вызовам.
• «Новый поворот». История (или цикл), открывшая новые возможности для развития медиа (в разных направлениях: тематически, в плане форматов, в установлении партнерства и так далее).

Media HeroИстория или истории о людях, рассказанные в текстовом, фото- или видеоформатах.

На сегодня руководителем представительства Internews Network в Казахстане является Бигалиев Марат Советович. В отличие от многих других международных компаний, Internews не публикует на своем сайте данные о руководстве и сотрудниках, а также не размещает информацию о донорах, о размерах выделяемых грантов и их получателях. Нет на нем и финансовой отчетности. Судить о денежном обороте Internews Network в Казахстане можно по ее налоговым отчислениям: с 2015 года их выплачено 113,6 млн тенге.

Есть и еще две организации, в названии которых встречается «Интерньюс»: НПО «Интерньюс-Казахстан» и общественный фонд с точно таким же названием.

Неправительственную организацию, как уже говорилось выше, Олег Кациев создал еще в 1999 году. Сейчас учредителями, кроме него, в ней значится еще и Галымжан Сагындыков, бывший технический директор Internews.

Общественный фонд также возглавляет Кациев, соучредителями вместе с ним указаны Маржан Ельшибаева и Кайрат Жантикин. Ельшибаева с 2014 года не работает в представительстве Internews, начав карьеру в Kaspi. Весьма, надо сказать, успешную.

Кайрат Мифтахович Жантикин, родной брат гендиректора АО «Казахстанские атомные электрические станции Тимура Жантикина, скончался в 2019-ом в Лондоне на 59-м году жизни от тяжелой болезни. Несколько лет Кайрат Мифтахович работал в фонде «Сорос-Казахстан», был исполнительным директором «Интерньюс-Казахстан» (не совсем понятно, о какой именно организации речь), а с 2009 года ― старшим советником, а затем и руководителем отдела коммуникаций в компании North Caspian Operating Company (NCOC) в Атырау.

Стоит отметить, что в начале своей деятельности в Казахстане Internews отличался довольно резкими высказываниями своего руководства. Например, тот же Олег Кациев в 2001 году довольно категорично был настроен в отношении идеи государства обязать веб-сайты проходить регистрацию.

И здесь нельзя не вспомнить, что Internews в свое время обвиняли в финансировании The Tor Project, Inc. Точнее, называли посредником между Госдепом США и разработчиком Tor Browser.

Официально Tor является системой прокси-серверов, поддерживающих «луковую маршрутизацию» ― технологию анонимного обмена информацией через компьютерную сеть. Tor дает пользователю возможность сохранять инкогнито в интернете и защищает его трафик от анализа, а также позволяет обходить некоторые виды блокировок интернет-ресурсов. Если проще ― это тот самый Darknet, в котором нет никакой цензуры и где можно найти любой, в том числе и противозаконный, контент. В Казахстане Tor Browser заблокирован.

Обвиняли Internews и в финансировании информационной кампании против добычи урана в Кыргызстане весной 2019 года. Тогда в Бишкеке и Тонском районе Иссык-Кульской области прошла череда митингов с требованием закрыть уранодобывающий проект российско-кыргызской компании «ЮрАзия». В соцсетях под петицией о запрете разработки подписались более 20 тысяч человек. В результате широкого общественного резонанса президент КР Сооронбай Жээнбеков в декабре 2019 года подписал закон о запрете разработки урановых месторождений в стране.

Еще раньше, в 2017 году, некоторые эксперты из Кыргызстана склонялись к тому, что Internews в ходе выборов президента КР «помогал» ряду СМИ в создании определенных информационных материалов, а также проводил двухдневные семинары для журналистов «Методика освещения избирательного процесса» в Бишкеке и Оше. На этих тренингах в качестве выступал журналист Хэл Фостер (Hal Foster), который занимался «консультированием независимых изданий» в Польше, Боснии и Украине. Во время событий 2013−2014 годов он выступал специальным корреспондентом газеты USA Today в Киеве.

К слову, о Киеве. В 2020 году Internews дважды облажался в Украине. Сначала составил рейтинг печатных изданий, которые к тому моменту давно перестали выходить, а потом взялся за информационные интернет-сайты. Только оказалось, что данные Internews не совпадают с реальной ситуацией на рынке новостных интернет-изданий.