Ержанов Оразалы

Общая информация

Общая информация

Оразалы Сантаевич Ержанов родился 29 ноября 1963 года в городе Челкар Актюбинской области.

Окончил КазГУ (1991), Финансовую академию при правительстве РФ (1995), специальности — юрист, экономист по банковскому делу.

В разные годы работал зампредом Национального банка РК, вице-министром финансов, председателем правления «Казпочты», заместителем председателя Народного банка, вице-президентом KEGOC, председателем правления «Наурыз банка».

Банк лопнул. Кто виноват?

Банк лопнул. Кто виноват?

9 июня 2004 года на пленарном заседании депутат Мажилиса Толен Тохтасынов на основании письма Оразалы Ержанова к Нурсултану Назарбаеву сделал запрос на имя президента. В обращении банкир просил оградить его от нападок Имангали Тасмагамбетова, возглавлявшего на тот момент Администрацию президента.

В письме главы «Наурыз Банка» говорилось, что в 2002 году, будучи премьер-министром, Имангали Тасмагамбетов вместе с руководителем «Казахстан темір жолы» Ерланом Атамкуловым предложили Ержанову стать акционерами возглавляемого им банка. При этом чиновники сослались на то, что вопрос согласован с главой государства. В результате стороны пришли к договоренности, что высокопоставленные чины примут участие в капитале банка на сумму $ 25 млн.

В июне 2002 года, говорилось в письме, премьер и главный железнодорожник страны передали Ержанову $ 10 млн наличными, которые были направлены на пополнение уставного капитала «Наурыза». Но остальные средства чиновники якобы не нашли и в декабре уже 2003 года дали понять, что не смогут выполнить свои обязательства.
«Тасмагамбетов проводил по этому вопросу переговоры с Карпуховичем, одним из руководителей компании „Аксесс-Индастриз“, а Атамкулов — с Машкевичем и Ибрагимовым, руководителями Евразийской промышленной ассоциации. Однако эти переговоры не увенчались успехом, в результате чего Тасмагамбетов и Атамкулов оказались не в состоянии выполнить взятые на себя обязательства», ― отмечалось в письме.
«Тасмагамбетов проводил по этому вопросу переговоры с Карпуховичем, одним из руководителей компании „Аксесс-Индастриз“, а Атамкулов — с Машкевичем и Ибрагимовым, руководителями Евразийской промышленной ассоциации. Однако эти переговоры не увенчались успехом, в результате чего Тасмагамбетов и Атамкулов оказались не в состоянии выполнить взятые на себя обязательства», ― отмечалось в письме.
В марте 2004 года, по утверждению Ержанова, чиновники потребовали вернуть 10 миллионов долларов. Однако глава «Наурыз Банка» попытался убедить их в том, что отдать всю сумму сразу без банкротства банка не получится. В ответ чиновники якобы подключили госорганы, инициировавшие проверки в «Наурызе».
«Тасмагамбетов не соглашается ни с какими разумными доводами и продолжает требовать немедленного возврата наличных денег. Используя свое высокое служебное положение руководителя вашей (Н. Назарбаева — прим.) администрации, он привлек Генеральную прокуратуру для оказания незаконного давления на банк», ― акцентировал внимание в своем запросе на имя президента Толен Тохтасынов.
«Тасмагамбетов не соглашается ни с какими разумными доводами и продолжает требовать немедленного возврата наличных денег. Используя свое высокое служебное положение руководителя вашей (Н. Назарбаева — прим.) администрации, он привлек Генеральную прокуратуру для оказания незаконного давления на банк», ― акцентировал внимание в своем запросе на имя президента Толен Тохтасынов.
Мажилисмен Ережепов в этот же день со ссылкой на другое письмо, написанное якобы Ержановым, заявил, что никакого обращения на имя президента банкир не делал.

Пресс-служба «Наурыз Банка» распространила сообщение, что его руководство не имеет «никакого отношения к заявлению» Толена Тохтасынова и «никаких препятствий для выполнения своей деятельности у банка не существует». В пресс-релизе также делалась прямая ссылка на самого Ержанова.

В интервью «Немного о «черном пиаре», вышедшем через восемь дней после выступления Толена Тохтасынова, Имангали Тасмагамбетов назвал письмо банкира «фальшивкой» и «очередной инсинуацией», категорически отвергнув информацию о своем намерении стать акционером «Наурыза»:

Уже в 2005-м Наурыз банк был признан банкротом. Всплыли многомиллиардные хищения. Глава БВУ Оразалы Ержанов был обвинен в выводе из банка 4,5 млрд тенге и создании ОПГ.

В начале 2005 года в газете «Время» вышло интервью Оразалы Ержанова, в котором он обвинил высокопоставленных госслужащих в том, что они использовали банк для отмывания денег. Председатель агентства по финнадзору Болат Жамишев так прокомментировал заявления Ержанова:
«Статья явно показала, что АФН правомерно ввело режим консервации, потому что в банке, где оперировали терминами „воздушные кредиты“ и другое, были проблемы. Фиаско „Наурыз-банка“ является не проблемой в целом финансовой системы или неустойчивости банковского сектора республики ― поскольку этот банк был сориентирован, прежде всего, на попытку эксплуатации административного ресурса, а не на создание широкой клиентской базы».
«Статья явно показала, что АФН правомерно ввело режим консервации, потому что в банке, где оперировали терминами "воздушные кредиты" и другое, были проблемы. Фиаско "Наурыз-банка" является не проблемой в целом финансовой системы или неустойчивости банковского сектора республики ― поскольку этот банк был сориентирован, прежде всего, на попытку эксплуатации административного ресурса, а не на создание широкой клиентской базы».

Проблема в менеджере

Проблема в менеджере

К тому времени Имангали Тасмагамбетов уже стал акимом Алматы. После публикации интервью Ержанова, на сайте горакимата появился ответ на вопросы алматинца: Что вы можете сказать по поводу интервью Оразалы Ержанова? Когда нам ждать вашей отставки?
«Конечно, когда-нибудь я уйду и с этой должности. Но отставки в связи с этим поводом, я рекомендую не дожидаться. Не могу запретить верить всему, что пишут и говорят. Однако сам живу по принципу ― не обвиняй никого, если нет подтвержденных фактов. Поэтому особо по „Наурыз банку“ комментировать нечего. Просто менеджер (если можно его так назвать) довел банк, что называется, „до ручки“ и, не имея никаких аргументов для оправдания перед акционерами, ищет громоотвод. Чтобы шума и пыли было больше, выбираются руководители высшего звена», ― ответил Тасмагамбетов.
«Конечно, когда-нибудь я уйду и с этой должности. Но отставки в связи с этим поводом, я рекомендую не дожидаться. Не могу запретить верить всему, что пишут и говорят. Однако сам живу по принципу ― не обвиняй никого, если нет подтвержденных фактов. Поэтому особо по „Наурыз банку“ комментировать нечего. Просто менеджер (если можно его так назвать) довел банк, что называется, „до ручки“ и, не имея никаких аргументов для оправдания перед акционерами, ищет громоотвод. Чтобы шума и пыли было больше, выбираются руководители высшего звена», ― ответил Тасмагамбетов.
На заявление Ержанова в газете отреагировали и два экс-депутата Мажилиса ― Толен Тохтасынов и Айдар Алибаев. Они потребовали, чтобы генпрокуратура и финполиция начали расследование по делу «Наурыз Банка».

Дал комментарий по ситуации с «Наурыз Банком» и Григорий Марченко, тогда являвшийся председателем правления Народного банка:
«Главная причина банкротства „Наурыза“ ― это ошибки в руководстве со стороны самого господина Ержанова, который бессменно возглавлял банк в течение четырех лет. В своем интервью он умалчивает, что банк являлся убыточным практически весь этот период. Более 80% всех средств корпоративных клиентов банка в 2004 году принадлежали государственным и полугосударственным организациям, то есть банк не привлекал средства частных предприятий или эти предприятия не верили банку. Несмотря на то, что у „Наурыза“ была вторая по размерам в стране филиальная сеть, за все эти годы он смог привлечь в десятки раз меньше вкладов населения, чем другие банки с гораздо меньшим количеством филиалов. То есть и население этому банку не доверяло. За четыре года в банке сменилось три группы акционеров, а значит, и они не доверяли руководству банка».
«Главная причина банкротства „Наурыза“ ― это ошибки в руководстве со стороны самого господина Ержанова, который бессменно возглавлял банк в течение четырех лет. В своем интервью он умалчивает, что банк являлся убыточным практически весь этот период. Более 80% всех средств корпоративных клиентов банка в 2004 году принадлежали государственным и полугосударственным организациям, то есть банк не привлекал средства частных предприятий или эти предприятия не верили банку. Несмотря на то, что у „Наурыза“ была вторая по размерам в стране филиальная сеть, за все эти годы он смог привлечь в десятки раз меньше вкладов населения, чем другие банки с гораздо меньшим количеством филиалов. То есть и население этому банку не доверяло. За четыре года в банке сменилось три группы акционеров, а значит, и они не доверяли руководству банка».
Марченко отметил, что после введения режима консервации материалы о финансовом состоянии банка были предоставлены четырем группам, выразившим интерес, и все они отказались приобретать этот банк даже по символической цене, так как финансовое положение было очень тяжелым.

По словам главы Народного банка, несмотря на сложное финансовое положение, руководство «Наурыз Банка» регулярно покупало дорогостоящую технику. Было куплено большое здание в центре города. Банк закупил собственный процессинговый центр, хотя гораздо дешевле было подключиться к межбанковскому.
«Ержанов сам неоднократно и в разных кабинетах рассказывал о внесении в капитал банка $ 10 млн сразу и $ 15 млн ― через несколько месяцев. При этом члены консорциума выполнили требования Нацбанка и до 15 февраля 2001 года $ 10 млн поступили на спецсчет в Нацбанке. Если это произошло в результате махинаций, то господин Ержанов, как юрист и как бывший руководитель Нацбанка, прекрасно понимал, что он и его партнеры нарушают закон и тем не менее сознательно на это пошел, хотя никто его не заставлял. Тогда он должен нести ответственность за свои противоправные действия, тем более, что все документы, в том числе и платежные, в банке подписывались им самим.

Вполне возможно, что деньги были внесены на счет вполне легально, просто господин Ержанов в своем желании доказать, что у нас в стране все плохо и в этом виноваты все, кроме него, решил и этот эпизод изложить по-другому и втянуть в скандал как можно больше людей», ― заявил Григорий Марченко.
«Ержанов сам неоднократно и в разных кабинетах рассказывал о внесении в капитал банка $ 10 млн сразу и $ 15 млн ― через несколько месяцев. При этом члены консорциума выполнили требования Нацбанка и до 15 февраля 2001 года $ 10 млн поступили на спецсчет в Нацбанке. Если это произошло в результате махинаций, то господин Ержанов, как юрист и как бывший руководитель Нацбанка, прекрасно понимал, что он и его партнеры нарушают закон и тем не менее сознательно на это пошел, хотя никто его не заставлял. Тогда он должен нести ответственность за свои противоправные действия, тем более, что все документы, в том числе и платежные, в банке подписывались им самим.

Вполне возможно, что деньги были внесены на счет вполне легально, просто господин Ержанов в своем желании доказать, что у нас в стране все плохо и в этом виноваты все, кроме него, решил и этот эпизод изложить по-другому и втянуть в скандал как можно больше людей», ― заявил Григорий Марченко.
В январе 2002 года, рассказывал Марченко, стало известно, что первая группа акционеров вышла из капитала банка и господин Ержанов принес письмо от одного известного нефтяника с обязательством внести $ 10 млн в капитал банка. Это вскоре и было сделано. Тогда Ержанов снова заявил, что через несколько месяцев будет дополнительно перечислена сумма в $ 15 млн.
«В марте 2002 года стало известно, что вторая группа инвесторов тоже собирается выходить из банка, после чего у меня и состоялся известный разговор с премьер-министром Имангали Тасмагамбетовым, который был обеспокоен ситуацией вокруг банка. Он сказал, что есть инвесторы, которые готовы вложить в „Наурыз“ деньги, но они опасаются, что Нацбанк будет применять к нему санкции. Я пояснил, что на 1 марта „Наурыз“ никаких нормативов не нарушал и, если деньги в капитал поступят до 1 апреля, то никаких санкций мы применять не будем, поскольку для этого не было оснований.

Кто были эти инвесторы, он не сказал, а когда через несколько дней у себя в кабинете я спросил об этом Ержанова, он от ответа уклонился и сказал: „Спроси об этом у премьера“. Через несколько дней выяснилось, что акционерами банка стали Оразалы Ержанов, Талгат Ермегияев и Бахытжан Бармагамбетов через ТОО „Наурыз-холдинг“ и ТОО „Жас Улан“. Причем в качестве документа, подтверждающего происхождение вносимых средств, была представлена справка о легализации денег, произведенной летом 2001 года. В 2002 году единственным акционером „Наурызбанка“ являлось ТОО „Жас Улан“, а „Наурыз-холдинг“ являлся стопроцентным участником этого ТОО. 8 июля 2002 года произошло присоединение ТОО „Наурыз-холдинг“ к ТОО „Жас Улан“ и переименование объединенного ТОО в „Наурыз-холдинг“», ― вспоминал Марченко.
«В марте 2002 года стало известно, что вторая группа инвесторов тоже собирается выходить из банка, после чего у меня и состоялся известный разговор с премьер-министром Имангали Тасмагамбетовым, который был обеспокоен ситуацией вокруг банка. Он сказал, что есть инвесторы, которые готовы вложить в „Наурыз“ деньги, но они опасаются, что Нацбанк будет применять к нему санкции. Я пояснил, что на 1 марта „Наурыз“ никаких нормативов не нарушал и, если деньги в капитал поступят до 1 апреля, то никаких санкций мы применять не будем, поскольку для этого не было оснований.

Кто были эти инвесторы, он не сказал, а когда через несколько дней у себя в кабинете я спросил об этом Ержанова, он от ответа уклонился и сказал: „Спроси об этом у премьера“. Через несколько дней выяснилось, что акционерами банка стали Оразалы Ержанов, Талгат Ермегияев и Бахытжан Бармагамбетов через ТОО „Наурыз-холдинг“ и ТОО „Жас Улан“. Причем в качестве документа, подтверждающего происхождение вносимых средств, была представлена справка о легализации денег, произведенной летом 2001 года. В 2002 году единственным акционером „Наурызбанка“ являлось ТОО „Жас Улан“, а „Наурыз-холдинг“ являлся стопроцентным участником этого ТОО. 8 июля 2002 года произошло присоединение ТОО „Наурыз-холдинг“ к ТОО „Жас Улан“ и переименование объединенного ТОО в „Наурыз-холдинг“», ― вспоминал Марченко.

Порядочным вас более не считаю…

Порядочным вас более не считаю…

28 февраля 2003 года было принято решение правления Нацбанка № 66 о выдаче ТОО «Наурыз-холдинг Казахстан» согласия на приобретение статуса банковского холдинга ОАО «Наурыз банк Казахстан». Учредителями ТОО являлись Ержанов, Ермегияев и Бармагамбетов с соответствующей долей права голоса 51%, 32% и 17% в уставном капитале товарищества.

При этом фактическая оплата уставного капитала холдинга была произведена в следующих суммах: Ержанов ― 1,5 млна тг, то есть всего четыре сотых процента, а все остальное внесли два других партнера.
«Как так можно: внеся $ 10 тысяч в капитал ТОО „Наурыз-холдинг“, контролировать банк, у которого капитал больше $ 10 млн, а активы ― больше $ 100 млн? Ну что это такое? Это же просто нечестно по отношению к акционерам. Значит, денег на внесение в капитал банка у него не было, а командовать очень хотелось. И раз роль просто наемного менеджера его не устраивала, он придумал такую схему с ТОО ― в рамках акционерного общества такая перекошенная схема контроля была бы невозможна по закону ― и контролировал банк почти без собственных инвестиций.

Как можно обвинять всех и вся в проблемах банка, если ты его контролируешь практически единолично? На том же заседании правления всем трем учредителям ТОО было выдано согласие на приобретение статуса крупного участника ОАО „Наурыз банк Казахстан“», ― говорил Григорий Марченко в интервью.
«Как так можно: внеся $ 10 тысяч в капитал ТОО „Наурыз-холдинг“, контролировать банк, у которого капитал больше $ 10 млн, а активы ― больше $ 100 млн? Ну что это такое? Это же просто нечестно по отношению к акционерам. Значит, денег на внесение в капитал банка у него не было, а командовать очень хотелось. И раз роль просто наемного менеджера его не устраивала, он придумал такую схему с ТОО ― в рамках акционерного общества такая перекошенная схема контроля была бы невозможна по закону ― и контролировал банк почти без собственных инвестиций.

Как можно обвинять всех и вся в проблемах банка, если ты его контролируешь практически единолично? На том же заседании правления всем трем учредителям ТОО было выдано согласие на приобретение статуса крупного участника ОАО „Наурыз банк Казахстан“», ― говорил Григорий Марченко в интервью.
Вспомнил Марченко и причину того, что перестал общаться с Ержановым. По его словам, когда в 2001 году проводился ремонт первого подъезда здания Нацбанка в Алматы, который обошелся в $ 220 за кв. метр, были подняты документы и выяснилось, что в 1997 году ремонт второго подъезда того же здания был проведен под руководством Ержанова за $ 716 за кв. метр. Цена в 3,5 раза выше не могла не насторожить, и от Ержанова потребовали объяснений и документов, которых он не представил.

Кроме того, стало известно, что, когда Ержанов еще был заместителем председателя Нацбанка, в том же 1997 году он купил квартиру в элитном доме по улице Тулебаева. Она стоила $ 200 тысяч.
«И это притом, что на тот момент он ни одного дня не работал в частном секторе, а сколько он зарабатывал в Нацбанке, мне хорошо известно. За сколько он там купил квартиру, можно спорить, хотя эту цифру я получил из надежных источников. А $ 716 — это факт, через который не перепрыгнешь. Ну вот как можно в одном и том же здании в 1997 году один подъезд отремонтировать за $ 716, а потом через четыре года, хотя мы все знаем, что цены имеют привычку расти, сделать такой же ремонт в другом подъезде в 3,5 раза дешевле», ― негодовал Марченко.
«И это притом, что на тот момент он ни одного дня не работал в частном секторе, а сколько он зарабатывал в Нацбанке, мне хорошо известно. За сколько он там купил квартиру, можно спорить, хотя эту цифру я получил из надежных источников. А $ 716 — это факт, через который не перепрыгнешь. Ну вот как можно в одном и том же здании в 1997 году один подъезд отремонтировать за $ 716, а потом через четыре года, хотя мы все знаем, что цены имеют привычку расти, сделать такой же ремонт в другом подъезде в 3,5 раза дешевле», ― негодовал Марченко.
Рассказал он и еще об одном эпизоде: в тот период, когда Ержанов был руководителем Госкомимущества в 1998 году, он, по некоторым данным, организовал приватизацию нескольких объектов на свои фирмы. С учетом всех этих сведений Марченко передал Ержанову через общих знакомых, что более не считает его порядочным человеком и не будет с ним встречаться.

Сам Оразалы Ержанов с октября 2005 года находился в розыске и был задержан в марте 2010 года в Москве. 24 марта 2011 года бывший председатель правления АО «Наурыз Банк Казахстан» был экстрадирован из России и доставлен в Алматы по месту расследования уголовного дела.

Сообщники Ержанова — бывший заместитель председателя правления «Наурыз Банка» Нурим Дюсубалиев, бывший директор Департамента корпоративных отношений этого же банка Нургалым Омиралиев были осуждены ранее к 6 годам лишения свободы с конфискацией имущества каждый.

По этому уголовному делу также осуждены судом к 5 годам лишения свободы с конфискацией имущества каждый двое близких родственников Ержанова ― братья Батырхан и Аман Нарбаевы.

19 января 2012 года Оразалы Ержанова приговорили к 5 годам лишения свободы.

Объявился Ержанов в информационном поле после январских событий 2022 года. Вместе с Булатом Абиловым он стал учредителем общественного фонда по возврату незаконно выведенных из Казахстана активов Elge Qaitaru. К деятельности фонда также причастны Сергей Дуванов, Асылбек Абдулов и Евгений Жовтис.
По мнению бизнесменов, правозащитников и общественников, созданной по инициативе президента Токаева межведомственной комиссии по возврату незаконно выведенных средств и активов недостаточно. При этом, несмотря на критику госорганов, фонд готов с ними сотрудничать — для налаживания контактов все средства хороши, даже неформальные.
«Председатель комиссии — генеральный прокурор — мой однокурсник. И я ему написал, что мы готовы безвозмездно работать, вижу, что он прочитал, но боится как-то реагировать. Если комиссия захочет, мы открыты, так как понимаем, что у них возможности доступа к тем или иным документам гораздо шире», — резюмировал Оразалы Ержанов.
«Председатель комиссии — генеральный прокурор — мой однокурсник. И я ему написал, что мы готовы безвозмездно работать, вижу, что он прочитал, но боится как-то реагировать. Если комиссия захочет, мы открыты, так как понимаем, что у них возможности доступа к тем или иным документам гораздо шире», — резюмировал Оразалы Ержанов.